货架式包装趋势研究显示CPG活动

货架准备包装：准备增长

所有利益攸关方的福利继续促使采用零售准备包装。一份报告透明的市场研究预测未来七年全球化合物年增长率为4.3％。随着这个扩展速度，报告，零售准备包装市场......全球产业分析，规模，分享，增长，趋势和预测2017-2025，预计全球零售包装市场的价值将从2017年的605.2亿美元上升到2025年的844.6亿美元。

专有市场研究

由Rovema北美公司独家研究先锋包装是一家基于堪萨斯城的独立瓦楞纸供应商，表示由于采用货架包装（SRP），零售准备包装的一部分，可能会降低这一预测。

Rovema和Vanguard包装进行的研究支持这一预测。最近的行业内部人员的调查显示出明显的进步和大计划。结果表明：

• > 80％目前在其制造中纳入了一些SRP
• 类似的多数（> 80％）计划扩大使用SRP
• 大多数项目SRP在2019年获得广泛的采纳

以沃尔玛(Walmart)为首的零售商仍是采用SRP的推动力量。在2016年给员工加薪后，面对大幅上升的劳动力成本，沃尔玛想方设法减少货架上架时间。“SRP的主要优势是降低重新进货的劳动力成本。成功导航货架准备包装中断，CPG战略指南，该白皮书是与Chet Rutledge共同撰写的。Chet Rutledge是Vanguard Packaging的零售现成包装副总裁，也是沃尔玛自有品牌包装的前主管。更少的处理也意味着更少的损坏和浪费。

电子商务和零售趋势

其他驾驶SRP的部队包括从基于欧洲的深度折扣师的竞争，例如Aldi和电子商务的上涨。由于更好的空间和立方体利用，SRP还提供产品差异化，销售提升，由于更好的产品可用性（更少库存）和可持续性利益。在网络研讨会期间，Rutledge召回了一个项目，其中从平坦的小袋转换为SRP中的角撑板袋，在20英尺的段中提供了20％的产品。他指出，“这是新产品的宝贵房地产或现有产品的扩展。”

的主要缺点货架准备包装就是美国缺乏共同的标准。处于向SRP转型前沿的沃尔玛公司，将SRP定义为一个“五易”系统——易于识别、打开、储存、购物和回收。其他零售商也遵循类似的指导方针。

另一种经常引用的SRP负值增加了材料成本。然而，这些更高的成本通常超过抵消，通过更好的立方体利用，损坏，减少库存和更高的销售额。

平滑SRP过渡

尽管感知到SRP的转变的破坏性，但过渡可以顺利。使用较小的商店，货架和厨房脚印，SRP在欧洲成熟。因此，Rovema在德国的世界总部已经刺激了许多SRP项目。其经验表明，最成功的转型对SRP涉及整体，相称的方法，具有密集的跨部门合作。

首先，必须从零售货架的角度往后看。考虑的因素包括货架的位置(顶部、与眼睛同高、底部)、产品外观、箱子大小、每个箱子的产品数量、每个托盘的箱子、每辆卡车的托盘和运输条件。向SRP的过渡还需要仔细、综合地审查初级包装风格、次级包装风格和托盘装载配置，同时考虑材料、外观、功能和从包装线到消费者的处理。

分阶段方法包括短期，中间和长期项目和图形，包装和过程的设计。短期，SRP可以设计为在现有设备上运行，例如，从标准常规开槽箱切换到五面板盒。在中期（六到12个月）中，有时间修改设备或为SRP安装新机器。长期（一到三年）项目允许在常规资本设备内工作的时间更换循环，以设计，构建，安装和履行灵活的线路，可以生产今天的SRP设计以及明天的吞吐量。

每个人都是赢家——不仅仅是零售商!

SRP使所有利益相关者受益。消费者对产品有了更良好的体验，而零售商则在整个运营过程中获利。对于CPG制造商来说，SRP提高了销售，因为增加了货架吸引力，减少了缺货和损坏的产品。实际上，销售额增长3 ~ 5%的情况并不少见。过渡到SRP还提供了通过减少SKU蠕变和改善立方体来优化供应链的机会。

然而，随着Rutledge向网络研讨会观众解释说，“执行SRP右翼需要时间。”如果2019年是对SRP的大规模过渡的目标，工作需要立即开始，以最大限度地提高所有利益相关者的利益。如果货架准备包装是您组织正在寻求实施的东西，请与我们联系。